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관심사/도서

제럴드 와인버그 <Quality Software Book : How Software Is Built > - 9장 요약 Chapter 9: Why It's Always Hard to Steer9.2.2 The history of software engineeringThe Size/Complexity Dynamic 은 문제의 크기가 커질수록 복잡도가 제곱으로 높아지는 문제 유형을 말한다.소프트웨어 역사를 보면, 성공하는 경험을 할 수록, 조직은 점점 더 어려운 문제를 찾고, 도전해왔다. 그러면서 소프트웨어가 발전해왔다. 위의 그림은 ..
제럴드 와인버그 <Quality Software Book : How Software Is Built > - 4장 요약 How Software Is Built본문 중에서..4.1 Shooting at Moving TargetsWhen teaching someone to shoot at a moving target, you cannot give instructions about which direction to shoot, because the direction is constantly changing. Instead, you must give general ..
마틴파울러 <NoSQL 빅데이터 세상으로 떠나는 간결한 안내서> - 15장 데이터베이스 선정 본문 중에서...15장  데이터베이스 선정NoSQL 기술을 사용하는 데는 두가지 주요 이유가 있다.애플리케이션의 필요에 더 잘 부합하는 데이터베이스를 사용해 프로그래머 생산성을 향상시키기 위해.대용량 데이터 처리, 지연 시간 감소, 처리량 증가를 통해 데이터 접근 성능을 향상시키기 위해NoSQL 기술을 사용하기로 결정하기 전에 프로그래머 생산성과 성능에 대한 기대를 테스트로 확인하는 것이 필수다.서비스를 캡슐화하면 필요에 따라 데이터 저장소..
제럴드 와인버그 <Quality Software Book : How Software Is Built > - 3장 요약 How Software Is BuiltChapter 3. What Is Needed To Change Patterns? 3.1.1 Thought and communication in various patternsOblivious. Individualism is the key. Variable. Emotion and mysticism drive everything. People don't use words in consistent ..
제럴드 와인버그 <Quality Software Book : How Software Is Built > - 2장 요약 How Software Is BuiltChapter 2. Software SubculturesQuality is value to some person(s). Requirements are not an end in themselves, but a means to an end—the end of providing value to some person(s). ... In software work, however, we cannot assume..
제럴드 와인버그 <Quality Software Book : How Software Is Built > - 1장 요약 How Software Is BuiltPreface1. the ability to observe what’s happening and to understand the significance of your observations2. the ability to act congruently in difficult interpersonal situations, even though you may be confused, or angry, or so afrai..
애시 모리아 <린 스타트업> - 9장 요약 본문 중에서..전형적인 제품 개발 주기는 요구사항 / 개발 / 품질보증 / 출시로 이루어져있다.요구사항 수집 단계에서도 학습을 하지만, 많은 내용을 학습하게 되는건 제품 출시 이후다. 학습 단계에 빨리 도달하기 위해서는 가능한 한 최소 제품을 구축할 수 있게 MVP 범위를 핵심 기능으로 축소하는거다.- 가장 중요한 문제부터 시작해야한다.MVP의 핵심은 기장 중요한 문제를 해결하는 솔루션 데모에 반영되어야한다.- 있으면 좋은 기능과 필요없는 기능들을..
<사이트 신뢰성 엔지니어링> - 1부 요약 본문 중에서...서비스 관리를 위해 시스템 관리자를 활용하는 방법시스템 관리자를 두면 몇 가지 장점을 얻을 수 있다. 서비스를 운영하고 지탱하는 방법을 직접 결정하는 회사라면 시스템 관리자를 통해 쉽게 서비스를 운영할 수 있다. 시스템 관리자 역할을 소화할 수 있는 전문 인력도 풍부하다. 그런데 시스템 관리팀과 개발팀을 별개로 나누어 운영하면 단점도 존재한다.변경이력관리와 이벤트 처리를 모두 수작업에 의존하는 팀을 통해 서비스를 운영하게 되면 서비스..
앤젤라 더크워스 <그릿> 7/9/12장 요약 본문 중에서..제 7장. 질적으로 다른 연습을 하라나이, 직업을 불문하고 투지가 강한 성인은 몰입을 경험한 적이 더 많다. 의식적 연습을 하게 만드는 주요 동기는 자신의 기술을 향상시키겠다는 의지다. 의식적인 연습에서는 100퍼센트 집중하며 현재 기술 수준을 넘어서는 난도의 과제를 의도적으로 설정한다. 연습을 시작하면서 설정한 이상적인 목포에 다가가기 위해 문제 해결의 자세로 실행하어 할 모든 요소들을 분석한다. 그리고 피드백을 받는데, 잘못 수행한..
톰 드마르코 + 티모시 리스터 <피플웨어> - 3부 요약 본문 중에서...3부. 생산성이 높은 팀으로 양성하기 14장. 혼블로어 효과건강하지 못한 문화에서는 자기 조직과 생각이 다르다고 중요한 인물을 고용하지 못하는 사태도 발생한다. 통일성을 강요하는 문화는 관리자가 불안하다는 증거다. 복장 규정가장 중요한 사람들이 자신의 진짜 가치를 인정받지 못한다고, 자신의 공헌보다 머리 스타일이나 넥타이가 더 중요하다고 느끼기 시작하면, 그들은 회사를 떠난다. 나머지는 우수한 인재가 굳이 필요하지 ..