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관심사/도서

강대명 <대용량 서버 구축을 위한 Memcached와 Redis> 후기 총 79페이지여서, 간단하게 읽기 좋은 책이다. 퇴근시간 때, 지하철에서 읽으니 술술 읽혔다 ㅎㅎ 처음에는 Memcached와 Redis의 차이, 캐시 사용 시 유의사항 같은 내용이 있을 거라 기대했다.그런데 웹 서비스를 확장할 때, 캐시를 사용해야하는 이유와 캐시가 동작되는 개념에 대해서 가볍게 써있단 느낌이 들었다.최근 저자가 작성하신 "신입 사원을 위한 웹서비스 확장 전략"이라는 슬라이드 쉐어를 읽었었다. 그런데..
배리오쉬리 <당신이 회사에서 보지 못하는 90%의 진실> 요약
권문수 <실무로 배우는 시스템 성능 최적화> - 강추! 성능 최적화, 인프라 안정화에 관심있는 분들에게 강추하는 책이다 ★★★★★성능 문제가 발생할 수 있는 사례와 문제 해결 방법이 구체적으로 적혀있다.그리고 성능 문제에 어떻게 접근해야하는지, 어떤 부분에서 실수할 수 있는지 또한 적혀있다. 이전에 트래픽이 늘어나게 되면서 성능 최적화를 했던 경험이 있는데, 이 때 삽질을 하면서 성능 최적화 문제에 접근하는 방법, 해결 방법 등을 체험적으로 익혔다. 그런데 나도 모르게..
제럴드 와인버그 <테크니컬리더> 12장 요약 12장. 다른 사람들을 돕는 문제 문제 해결형 리더십 스타일은 일을 진행하는 방법 (프로세스)를 잘 만들어내는 것과 관련있다. 보통, 일 자체는 어렵게 여기지만 일의 프로세스는 저절로 생겨나거나, 당연한거라고 생각한다. 이러한 근거 없는 믿음이 생기는 이유는 별로 노력을 하지 않았는데도 프로세스에 대한 능력을 얻은 것처럼 보이는 사람이 있기 때문이다.  다른 사람을 잘 도와주는 방법을 아는 것도 처음부터, 저절로 알게된 것처럼 보이는 사..
제럴드와인버그 <테크니컬리더> 5-7장 요약 5장. 하지만 나는..잘 설계된 엔진에는 가장 약한 연결 고리가 존재하지 않는다. 만약 점화 플러그가 정말로 가장 약한 연결 고리라면 우수한 엔진 설계를 통해 점화 플러그를 완전히 제거한 디젤엔진을 선보일 수 있다. 점화 플러그를 완전히 제거할 수 있는 방법을 생각해낼 수 없다면, 적어도 쉽게 교체할 수 있도록 만들 수는 있을 것이다. 마찬가지로 가장 잘 설계된 조직에서는 임명된 리더만이 리더십을 발휘하는 것이 아니라, 모든 구성원이 리더십을 발..
제럴드 와인버그 <프로그래밍 심리학> 1-2장 요약 1장. 프로그램 읽기p. 43명세는 프로그램, 프로그래머와 함께 진화한다. 프로그램을 작성한다는 것은 일종의 학습 ( 프로그래머와 프로그램 사용자 모두에 대한)이다. 게다가 이 학습 과정은 특정 기계와 특정 프로그래밍 언어, 특정 작업 환경에서 일하는 특정 프로그래머 또는 팀 그리고 코드의 모양새 뿐만 아니라 코드가 하는 일까지도 좌지우지하는 일련의 역사적인 사건들로 이뤄진 문맥내에서 일어난다. ..우리가 프로그램 작성 과정을 연구..
[도서] 퍼실리테이션 테크닉 65 (2) - 퍼실리테이션 스킬 - 구조화 50 논의의 구조화의견을 이끌어내고, 논점을 맞추어가다보면 상당히 많은 의견들이 나오게 된다. 이걸 그대로 방치하면 수렴하기가 어려워진다.그래서 의견을 정리해나가면 문제의 전체적인 모습을 파악할 수 있고, 중요한 논점을 발견할 수 있다. 51 퍼실리테이션 그래픽퍼실리테이션 그래픽이란 논의 사항을 그림으로 표현하는 기술이다.논의된 내용을 실시간으로 시각화함으로써, 말을 통해 이루어지는 공중전을 지상전으로 바꾸어놓는다.발언을 문자로 정리해보면, 메시지의..
퍼실리테이션 테크닉 65 합리적인 의사 결정을 하는 기업들이 선택한 퍼실리테이션 65 04. 퍼실리테이션이란집단에 의한 문제 해결, 아이디어 창출, 합의 형성, 교육 학습, 변혁, 자기표현 등의 모든 지식 창조 활동을 지원하고 촉진하는 활동이 퍼실리테이션이다.넓은 의미의 퍼실리테이션은 집단에 의한 지적 상호작용을 촉진시켜 바람직하고 창조적인 성과를 끌어내는 행위를 말한다.구체적으로 설명하면 중립적인 입장에서 팀의 프로세스를 관리하고 팀워크를 이끌어내어, 그 팀이 최대한의 성..
로버트C마틴 시리즈 <소프트웨어 장인> ​#1기술이 퇴보한 사람들은 현재의 급여 수준과 생활 안정을 유지할 수 있는 다른 직장을 찾을 수 없어 근심하게 된다. 직설적으로 말하면 역량이 부족한 사람들만이 일자리 걱정을 한다. 소프트웨어 장인은 직업을 잃는 것에 대해 걱정하지 않는다. 소프트웨어 자인은 자신의 커리어 방향과 일치하는 경우에만 회사 안의 커리어를 수용한다. #2소프트웨어 장인은 어떤 종착지에 도달하는 것보다 그 여정 자체가 훨씬 더 중요함을 알고 있다.#3지식은 일에서..
[한국소설]장강명 - 한국이 싫어서 행복에도 '자산성 행복'과 '현금흐름성 행복'이 있는 거야. 어떤 행복은 뭔가를 성취하는 데서 오는 거야.그러면 그걸 성취했다는 기억이 계속 남아서 사람을 오랫동안 조금 행복하게 만들어 줘. 그게 자산성 행복이야.어떤 사람은 그런 행복 자산의 이자가 되게 높아. 지명이가 그런 애야. '내가 난관을 뚫고 기자가 되었다.'는 기억에서 매일 행복감이 조금씩 흘러나와.그래서 늦게까지 일하고 몸이 녹초가 되어도 남들보다 잘 버틸 수 있는 거..