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톰 드마르코 + 티모시 리스터 <피플웨어> - 3부 요약 본문 중에서...3부. 생산성이 높은 팀으로 양성하기 14장. 혼블로어 효과건강하지 못한 문화에서는 자기 조직과 생각이 다르다고 중요한 인물을 고용하지 못하는 사태도 발생한다. 통일성을 강요하는 문화는 관리자가 불안하다는 증거다. 복장 규정가장 중요한 사람들이 자신의 진짜 가치를 인정받지 못한다고, 자신의 공헌보다 머리 스타일이나 넥타이가 더 중요하다고 느끼기 시작하면, 그들은 회사를 떠난다. 나머지는 우수한 인재가 굳이 필요하지 ..
톰 드마르코 + 티모시 리스터 <피플웨어> - 2부 요약 본문 중에서...2부. 사무실 환경10장. 머리로 일한 시간, 몸으로 일한 시간몰입혼자 일하는 동안 사람들은 심리학자들이 말하는 몰입(flow)이라는 상태에 빠진다. 몰입은 거의 명상에 가까운 몰두 상태를 말한다. 몰입에 빠진 사람은 살짝 도취한 상태로 시간 흐름을 거의 느끼지 못한다. "일을 시작했는데 시계를 쳐다보니 3시간이 지났군요."라고 이야기하는 상황을 많이 겪어봤을 거다. 이 때는 억지로 노력하지 않아도 물 흐르듯 일한다.몰입하지 않아도 ..
톰 드마르코 + 티모시 리스터 <피플웨어> - 1부 요약 본문 중에서...1부. 인적 자원 관리2장. 치즈버거를 만들라, 치즈버거를 팔라 development는 본질적으로 production과 다르다. 하지만 개발 프로젝트 관리자들은 순전히 생산 환경에서 나온 관리 철학에 길들여진 경우가 많다.프랜차이즈 점장이라고 상상해봐라. 효율적인 생산알 위해 다음과 같은 조치는 당연하다.- 오작동을 없애라. 인간 기계를 최대한 원활하게 돌리라.- 매장에서 빈둥거리는 직원를 엄중히 다루라.- 직원을 교체 가능..
(애자일) 팀원들과 플로우 차트 함께 그려보기 배경이전 회사에서 프로젝트를 시작할 때, 디자이너 + PO + 클라이언트 개발자 + 서버 개발자들이 같이 모여서 화이트 보드에 플로우를 그려본적이 있다. 다 같이 플로우를 그리고 논의하는 미팅은 시간이 오래 소요된다. 당시에 한 제품에 대한 플로우를 그리는 데에 몇시간씩 여러번의 회의를 했었다. 그럼에도 의미가 있는 시간이었다. 와이어프레임, UI, 유저스토리 등.. 제품 분석/설계가 확정지어지지 않은 상황에서 이..
앤젤라 더크워스 <그릿> 1-4장 요약 본문 중에서..제 1장. 그릿, 성공의 필요조건크게 성공한 사람들은 왜 그렇게 끈덕지게 자신의 일에 매달렸을까? 그들 대부분이 사실상 달성이 불가능해 보일 만큼 큰 야망을 품고 있었다. 그들의 눈에는 자신이 늘 부족해보였다. 그들은 현실에 안주하는 사람들과는 정반대였다. 그럼에도 불만을 가지는 자신에게 정말로 만족을 느꼈다. 그들이 해야만 하는 일 중에서 일부는 지루하고 좌절감을 안기고 심지어 고통스럽다고 해도 그들은 추호도 포기할 생각을 하지 않았..
애시 모리아 <린 스타트업> 본문 중에서.. part 3. 계획에서 가장 위험한 부분을 식별하라chapter 5문제/솔루션 팀 구성전형적인 부서는 잊어버려라린 스타트업에서 엔지니어링, 품질 보증, 마케팅 같은 전형적인 부서 구성은 불필요한 갈등을 가져올 수 있는 걸림돌이다.에릭리스는 차라리 문제 팀과 솔루션 팀으로 구성하라고 조언한다.문제팀 - 문제 팀은 고객 인터뷰, 사용성 테스트 시행 등 외부 활동을 주로 담당한다.솔루션팀 - 솔루션팀은 소스코드 개발, 테스트 시행..
커머스 업계 트렌드 찾아보기 - 미디어 커머스 배경 최근에 커머스 + 콘텐츠의 조합이 대세인거같단 생각이 들었다. 오늘의집, 지그재그, 스타일쉐어 같이 콘텐츠가 주인 서비스에서 커머스 중개업으로 꽤 많은 매출을 내고 있다는 기사를 봤었다. 그리고 SSG, 29cm에서도 커머스에 매거진 기능을 추가하고 있다.발견형 쇼핑인 경우, 미디어 커머스가 중요하다고 한다. 그래서 시장에서 미디어 커머스를 어떻게 풀어가고 있는지 찾아봤다. ( 미디어 커머스..
대니얼 네틀 <성격의 탄생> 본문 중에서인류사를 통틀어 언제나 가장 좋은 성격이란 존재하지 않다. 모든 성격에는 장점과 단점이 있다. 그리고 인생이란 자신의 성격에 맞는 "틈새"를 찾아가는 과정이다.3. 울고 있는, 혹은 웃고 있는 당신: 외향성과 내향성사회성을 외향성과 동일시 하는 데는 각별한 주의가 필요하다. 우선 사회성의 반대인 수줍음은 외향성 수치가 낮은 것이 아니라 신경성 수치가 높은 것이 원인이다. 외향성 수치가 낮다고 해서 반드시 수줍음을 타는 것은 아니다. 외향성..
스포티파이 모델을 따라하지 말고, 스포티파이의 사고방식을 따라해라! 이 글은 Dont't Copy the spotify model. Do Copy the spotify Attitude 글을 정리한 포스팅입니다. :) 스포티파이 뿐만 아니라, 넷플릭스, Buffer, Semco, Valve, Zappo 같이 우리가 멋지게 생각하는 조직들에도 적용할 수 있는 이야기를 하려고 합니다.왜 스포티파이가 좋은 조직 문화를 가진 회사인걸까요?스타트업이나 애자일조직에 있다보면, 스포티파이의 엔지니어링 문화에 대해서 들어본적이 있을..
제럴드 와인버그 <프로그래밍 심리학> 8장-10장 요약 8장 개인의 성격p. 277비자아적 프로그래밍에서는 항상 자신의 성격에 최고로 잘 맞는 업무에만 투입될 가능성이 없다. 안정성을 위해 잠재적인 능률을 희생하는 셈이다. 그러나 잠재된 능률을 모두 잃는 것은 아니다. 처음부터 아무렇게나 배치하지는 않기 때문이다. 그리고 다른 사람의 신발을 신어 보는 것은 참을성을 기르는 좋은 방법이다. 프로그래밍 업무는 매우 다양하기 때문에, 잦은 변화에 잘 적응하지 못하는 성격은 직업 프로그래머에 적합하지 ..